社招职位
服装包装车间主任
0.8-1.2万/月
南通/通州区
高中及以上
招 1 人
经验≥5年
- 五险
- 包吃
- 包住
- 交通补助
- 团队聚餐
- 通讯津贴
- 出差补贴
- 全勤奖金
包装车间是服装生产流程的最后一道关口，被称为“品牌的守护者”。产品在这里进行最终检验、折叠、包装、装箱，然后直接发往客户或商场。包装车间主任的工作质量直接影响到品牌形象和客户体验，责任重大。
包装车间主任全面负责服装工厂包装部门的管理工作，确保所有成品按照客户工艺要求和品牌标准，被准确、高效、美观地进行整烫、质检、包装、装箱和发货准备，是保障产品以完美状态送达消费者手中的关键负责人。
核心职责：
1. 最终质量管理（核心中的核心）：
· 管理最终检验（FINAL INSPECTION） 团队，严格执行AQL 2.5或客户指定的抽检标准，对成品进行出厂前的最后一次全面检查。
· 确保所有产品在包装前已清除线头、污渍，外观整洁。
· 对整烫效果进行监督，确保衣物平整、无极光。
· 对检验出的任何瑕疵品做出准确判断（返修、报废或降级处理），并追溯问题源头（缝制、裁剪等）。
2. 包装作业管理：
· 确保包装方式（如折叠、衣架悬挂）100%符合客户的工艺指示单（Packing List / Instruction）。
· 管理辅料搭配：确保每个包装单位内的吊牌、价格牌、洗水唛、备用扣、包装袋、蝴蝶结等辅料准确无误。
· 监督包装质量：确保折衣标准统一，包装平整美观，胶袋、纸箱密封牢固。
3. 装箱与发货管理：
· 监督装箱过程，确保颜色、尺码、数量与箱唛（Shipping Mark）信息完全一致，杜绝混装、错装、漏装。
· 管理装箱单（Packing List）和商业发票（Commercial Invoice）等文件的核对与放置。
· 与仓库及物流部门协调，确保成品按时、准确无误地发出。
4. 生产计划与效率管理：
· 根据总的出货计划，制定包装车间的日/周作业计划。
· 合理分配人力到不同生产线的尾端进行收尾、包装工作，平衡各线产能，避免瓶颈。
· 优化包装流程和流水线布局，提高打包、装箱效率，确保准时发货。
5. 成本与物料控制：
· 严格控制所有包装物料（纸箱、胶袋、卡纸、胶带等）的耗用，避免浪费。
· 管理包装物料的库存和申领，确保物料供应及时且不积压。
6. 团队管理与培训：
· 招聘、培训和管理整烫工、质检员（终检）、包装工等。
· 对员工进行品牌标准、客户要求、检验标准的持续培训，培养员工极强的责任心和细心度。
· 负责团队的绩效考核和日常管理。
7. 数据与报告：
· 统计每日产出、次品率、返工率等关键数据。
· 向管理层汇报出货进度和质量状况，特别是任何可能影响出货的重大质量问题。
· 硬技能：
· 极致的细心和严谨： 对数字、颜色、尺码敏感，不能容忍任何差错。这是最重要的素质。
· 精通包装标准： 熟悉各类服装（西装、衬衫、针织衫、内衣等）的折叠、包装和装箱标准。
· 熟悉客户要求： 能快速读懂并严格执行不同客户（如国内品牌、欧美、日韩客户）的工艺指示单，理解其特殊要求。
· 质量知识： 熟练掌握AQL抽样检验标准和质量判定准则。
· 软件技能： 熟练使用Office（Excel做数据统计）、ERP系统（查询订单、管理库存）。
· 软技能：
· 极强的原则性和执行力： 必须坚持标准，不向“求快”妥协，是质量的最后守门员。
· 出色的统筹协调能力： 需要同时应对多条生产线尾货的收尾、多个订单的并发包装和发货压力。
· 问题处理能力： 能快速决策瑕疵品的处理方式，并能与缝制车间等部门沟通根源问题。
· 团队管理能力： 能管理好往往由女工为主的、需要高度重复性和细心度的团队。
· 教育背景与经验：
· 高中或中专以上学历，专业要求相对宽松。
· 通常需有3-5年以上服装行业质检或包装工作经验，并有1-2年管理经验。
· 有服务过知名品牌或外贸出口订单经验者优先
好利达时装
200～500人
民营
耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
温馨提示
求职过程中如遇到招聘方有收取财物、扣押证件、异地培训、异地入职等行为，请提高警惕，谨防诈骗。
投递简历
已投递
24小时内不可重复投递